Zusammen mit der Allianz investieren – und von der Expertise profitieren

Infrastruktur – warum und warum mit AGI



Einige europäische Länder investieren seit Jahren unzureichend in den Erhalt und den Ausbau von Infrastruktur. Die Gründe dafür sind vielfältig: angefangen bei der Staatsverschuldung bis hin zu steigenden Rentenansprüchen und Gesundheitskosten.

Die Allianz als einer der größten und angesehensten Anleger weltweit hat die Kapitalstärke und das breite Netzwerk, um Zugang zu Investitionen zu erlangen. Mit dem Allianz European Infrastructure Fund (AEIF) und dem Allianz Global Diversified Infrastructure Equity Fund (AGDIEF) eröffnet sich für Anleger die Möglichkeit, gemeinsam mit der Allianz zu investieren, und die gleichen eingespielten Investitionsprozesse zu nutzen. Die Allianz beteiligt sich an jedem Investment der Fonds mit mindestens 50%.

Die Auswahl der Infrastrukturanlagen, die Due-Diligence-Prozesse und die Umsetzung der Transaktionen: Diese orientieren sich an den strengen Anlagekriterien und Risikoprozessen der Allianz. Anleger können von den folgenden Rahmenbedingungen profitieren:

Es fehlen in den Zielregionen des Fonds jährlich öffentliche Mittel von rund ca. 42 Mrd. €1. Das ist ein Zehntel des gesamten jährlichen Investitionsbedarfs für Infrastruktur – und eröffnet damit Investitionschancen für langfristig orientierte Anleger.

Infografik: Durchschnittlicher jährlicher Investitionsbedarf


Investitionsbedarf in Europa. Bis 2035 werden schätzungsweise 8,6 Bio. €1 zur Finanzierung der Infrastrukturentwicklung in Europa benötigt. Dies entspricht einem jährlichen Investitionsbedarf von 433 Mrd. €1 oder 2,7 % des BIP der Europäischen Union.

Gestiegener Eigenkapitalbedarf. Der Grund dafür ist ein teilweiser Wegfall herkömmlicher Finanzierungsquellen. Langfristige Bankkredite beispielsweise sind aufgrund von Basel III und anderen regulatorischen Auflagen weniger verfügbar.

Finanzierungslücke. Schätzungen gehen davon aus, dass rund 42 Mrd. € p.a.1 an Investitionen fehlen. Das ist rund ein Zehntel des gesamten Investitionsbedarfs, allein in den Zielsektoren des Fonds.

Unser Fazit: Der Druck zu weiteren Privatisierungen und Öffentlich-Private-Partnerschaften (ÖPPs) wird zunehmen. Damit ergeben sich Anlagemöglichkeiten für langfristige Investoren, die im Niedrigzinsumfeld nach angemessenen Erträgen suchen.

Zahlen können sich aufgrund von Rundungen nicht summieren.
1 Quelle: McKinsey – Bridging infrastructure gaps, 2017. Umgerechnet in US-Dollar mit dem Kassa-Wechselkurs von 0,856 am 10. Oktober 2018.

Die Energiewende, Elektromobilität, das Wachstum der Städte, Digitalisierung und der Trend zu mehr Nachhaltigkeit: Diese Trends zeigen, wie stark diese Sektoren im Wandel sind und wo sich Möglichkeiten für Investoren ergeben.

Energiewende. Das Wachstum der erneuerbaren Energien und die zunehmende Dezentralisierung der Energieversorgung erfordert einen Ausbau der Stromnetze, mehr Speicherkapazitäten und zusätzliche Umspannwerke.

Elektro-Mobilität. Der technologische Fortschritt wird sich im Zuge der Elektro-Mobilität und autonomen Fahren besonders auf den Transportsektor auswirken.

Urbanisierung. Viele europäische Großstädte wachsen zunehmend. Das stellt den öffentlichen Nahverkehr und die soziale Infrastruktur vor weitere Herausforderungen.

Digitalisierung.
Die Datenmengen steigen auf Grund von Digitalisierung rapide an sowie die Anforderungen an die Datennetze. Das macht einen zügigen Ausbau der Kommunikationsinfrastruktur notwendig; in den Städten, sowohl als auch in ländlichen Regionen.

Nachhaltigkeit. CO2-Ausstoß begrenzen und ESG2-Aspekte berücksichtigen: Die Berücksichtigung von ESG-Kriterien ist bei Investitionsentscheidungen wichtig und begünstigt besonders nachhaltige Investitionen in den Transport- und Energiesektor.

Unser Fazit: Der sich strukturell veränderte Infrastrukturmarkt erfordert einen hohen Kapitalbedarf. Dafür ist privates Kapital notwendig.

Bedarfsfelder im Wandel



2 Environment Social Governance = Umwelt, Soziales und Unternehmensführung.

Viele Unternehmen richten mehr und mehr den Kapitaleinsatz auf Wachstumsmärkte aus. Hinzu kommen sich verändernde regulatorische Anforderungen. Dies eröffnet Anlagemöglichkeiten für Finanzinvestoren wie die Allianz – und damit auch für die Fondsanleger.

Umschichtung von Kapital. Viele Unternehmen schichten derzeit Kapital in wachstumsstarke Bereiche um. Zudem versuchen Unternehmen, ihre Bilanzen zu bereinigen und ihre Bonität zu verbessern. Sie trennen sich zum Teil von Infrastrukturanlagen und das oft zu attraktiven Bewertungen.

Regulatorische Veränderungen. Ein Beispiel für regulatorische Veränderungen im Markt ist die Entkopplung des Energiesektors. Diese hat Restrukturierungen und Verkäufe von Netzen und Erzeugungsanlagen zur Folge.

Partnerschaften mit Unternehmen. Unternehmen gehen aktiv auf Finanzinvestoren zu, um Partnerschaften für komplexere Investitionen einzugehen.

Unser Fazit: Veräußerungen, und teilweise Verkäufe sowie Joint Ventures generieren weiterhin Transaktionen für die Allianz. Dabei bevorzugen viele Unternehmen erfahrene Investitionspartner, die ihre paneuropäische Erfahrung und Know-how einbringen. Das eröffnet Investitionsmöglichkeiten für die Allianz und langfristig orientierte Anleger.

Infrastrukturanlagen mit ACP



Eigenkapitalinvestitionen in Infrastrukturanlagen sind sehr illiquide und ausschließlich für professionelle Investoren geeignet, die in langfristige Anlagen investieren.

Investieren birgt Risiken. Der Wert einer Anlage und Erträge daraus können sinken oder steigen. Investoren erhalten den investierten Betrag gegebenenfalls nicht in voller Höhe zurück. Investitionen in festverzinsliche Wertpapiere können für Investoren verschiedene Risiken beinhalten, einschließlich – jedoch nicht ausschließlich – Kreditwürdigkeits-, Zins-, Liquiditätsrisiko und Risiko eingeschränkter Flexibilität. Veränderungen des wirtschaftlichen Umfelds und der Marktbedingungen können diese Risiken beeinflussen, was sich negativ auf den Wert der Investitionen auswirken kann. In Zeiten steigender Nominalzinsen werden die Werte der festverzinslichen Wertpapiere (auch Short-Positionen in Bezug auf festverzinsliche Wertpapiere) im Allgemeinen voraussichtlich zurückgehen. Umgekehrt werden in Zeiten sinkender Zinsen die Werte der festverzinslichen Wertpapiere im Allgemeinen voraussichtlich steigen. Liquiditätsrisiken können möglicherweise dazu führen, dass Kontoauszahlungen oder –rückzahlungen nur mit Verzögerung oder gar nicht möglich sind. Die frühere Wertentwicklung ist kein verlässlicher Indikator für künftige Ergebnisse. Wenn die Währung, in der die frühere Wertentwicklung dargestellt wird, von der Heimatwährung des Anlegers abweicht, sollte der Anleger beachten, dass die dargestellte Wertentwicklung aufgrund von Wechselkursschwankungen höher oder niedriger sein kann, wenn sie in die lokale Währung des Anlegers umgerechnet wird. Die dargestellten Einschätzungen und Meinungen sind die des Herausgebers und/oder verbundener Unternehmen zum Veröffentlichungszeitpunkt und können sich – ohne Mitteilung darüber – ändern. Die verwendeten Daten stammen aus verschiedenen Quellen und wurden als korrekt und verlässlich bewertet, jedoch nicht unabhängig überprüft; ihre Vollständigkeit und Richtigkeit sind nicht garantiert. Es wird keine Haftung für direkte oder indirekte Schäden aus deren Verwendung übernommen, soweit nicht grob fahrlässig oder vorsätzlich verursacht. Bestehende oder zukünftige Angebots- oder Vertragsbedingungen genießen Vorrang. Die Vervielfältigung, Veröffentlichung sowie die Weitergabe des Inhalts in jedweder Form ist nicht gestattet; es sei denn dies wurde durch Allianz Global Investors GmbH explizit gestattet.
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