Tracer des voies durables vers le changement

• Notre gamme de produits durables comporte désormais 177 produits (2021 : 150) répartis dans trois catégories, afin de répondre aux besoins et objectifs croissants et de plus en plus variés de nos clients.
• Nous avons développé une approche fondée sur des indicateurs clés de performance pour nos produits axés sur le développement durable et l'impact, en nous concentrant sur le reporting et le suivi d’objectifs mesurables.

Produits axés sur le risque ESG 117 mds EUR

Ces stratégies intègrent les risques ESG significatifs dans l’analyse sans restreindre l’univers d’investissement. Cette catégorie inclut notre approche intégrée de l’investissement ESG.⁴

Produits axés sur le développement durable 126 mds EUR

Ces stratégies reposent sur des objectifs et des valeurs spécifiques en matière de durabilité et appliquent des critères d'exclusion fondés sur des seuils de développement durable. Cette catégorie inclut nos approches d’investissement « best-in-class ISR » (Investissement socialement responsable), « engagement climatique avec impact » et « alignement sur des ICP » (Indicateurs clés de performance).

Produits axés sur l’impact 9 mds EUR

Ces stratégies visent à obtenir des résultats durables et mesurables sur des enjeux spécifiques tels que les énergies renouvelables et les priorités énoncées dans les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies. Cette catégorie inclut nos approches d'investissement « impact sur les marchés privés » et « alignement sur les ODD ».

• La recherche sur le développement durable est centrale dans l'approche d’investissement actif d’AllianzGI, et la collaboration étroite entre notre département recherche et notre équipe dédiée aux analyses et méthodologies sur l’engagement et le développement durable a permis de réaliser d’importants progrès en matière d’utilisation systématique des données ESG dans nos processus d'investissement.
• Conscients de l'importance cruciale des données ESG comme fondement de toute décision d'investissement durable, nous avons lancé notre Sustainability Insights Engine (SuSIE) – une plateforme numérique regroupant les données ESG de nombreux prestataires.

^{2, 3} Ces chiffres concernent les fonds domiciliés dans l'UE qui sont classés soit sous l’Article 8, soit sous l’Article 9 du SFDR.
⁴ La catégorie axée sur le risque ESG (approche d'investissement ESG intégrée) n'est pas « durable » au sens du Règlement de l'UE sur la publication d’informations en matière de durabilité dans le secteur des services financiers.

• En tant que gestionnaire actif, nous sommes convaincus qu'un dialogue constructif avec les entreprises dans lesquelles nous investissons est essentiel pour créer des voies durables vers le changement.
• Notre approche globale de la gestion active intègre également une politique de vote qui consiste à voter lors des assemblées d'actionnaires de toutes les sociétés dans lesquelles nous investissons et pour lesquelles nous sommes en mesure d'exercer des droits de vote.
• Nous avons participé à 10 200 assemblées générales des actionnaires en 2022. Nous nous sommes notamment concentrés sur l'élection des administrateurs, la rémunération des dirigeants, les autorisations liées à la structure de capital et la nomination des auditeurs externes.
• Nous avons considérablement élargi nos activités d’engagement en 2022, dialoguant avec 355 entreprises dans 28 pays sur la base d’une approche thématique et collaborative alignée sur nos trois thèmes et sur la question de la gouvernance.

Faits marquants de nos activités d’engagement élargies en 2022

Faits marquants de l’année 2022

	10 200 assemblées générales auxquelles nous avons pris part en 2022
	Soit 94% de toutes les assemblées donnant lieu à un vote
	Nous nous sommes opposés à 22% des résolutions proposées par la direction
	Lors de 69% des assemblées générales à travers le monde, nous avons voté contre, refusé de prendre part au vote ou opté pour l’abstention concernant au moins l’un des points de l’ordre du jour

⁵ Certaines activités d’engagement s’étendent sur plusieurs années.
⁶ Initiatives d’engagement sur la « part de l’investissement durable » et les Principales incidences négatives prises en 2022 conformément aux exigences réglementaires.
⁷ L’engagement auprès des émetteurs souverains émergents n’a pas fait l’objet d’un reporting en 2021.

• En tant qu’acteur durable, nous créons de la valeur à long terme sans compromettre notre impact sur les personnes, la planète ou la rentabilité, et nous nous engageons à respecter les normes rigoureuses que nous exigeons des entreprises dans lesquelles nous investissons.
• Notre nouveau Responsable du développement durable a mis en place une feuille de route sur trois ans pour nous permettre de réaliser nos ambitions à long terme.

Notre approche de la responsabilité d’entreprise

⁸ Social = lié à la société ; le concept de RSE ne se limite pas aux actions caritatives, mais concerne l’ensemble des aspects sociaux, environnementaux et de gouvernance.

Faits marquants de 2022 en matière de responsabilité d’entreprise