Active is: Weiter denken

Welche Alternativen haben Anleger, wenn Aktien teuer erscheinen?

20.05.2021

Zusammenfassung

US-Aktien sind hoch bewertet. Unsere Zehn-Punkte-Checkliste signalisiert eine nahende Spekulationsblase. Aktien außerhalb der USA sind zwar günstiger bewertet. Aus Anlegersicht halten wir eine drastische Rückführung des US-Aktienengagements zum aktuellen Zeitpunkt trotzdem nicht für geraten.

Kernaussagen

  • Aktien, vor allem US-Aktien, sind sehr teuer – sie sind ungefähr so hoch bewertet wie zuletzt vor dem Platzen der Tech-Blase in den späten 1990er Jahren
  • Hohe Bewertungen sind einer der zehn von uns identifizierten Hinweise auf eine Spekulationsblase – und die meisten davon sind aktuell erkennbar
  • Bis die US-Notenbank (Fed) mit dem „Tapering“ – der Rückführung ihrer Anleihenankäufe – beginnt, was voraussichtlich erst 2022 der Fall sein wird, könnten die Kurse am US-Aktienmarkt noch weiter steigen
  • Wir bevorzugen weiterhin Risikoanlagen und haben eine Präferenz für Value-Titel, die aktuell mit dem höchsten Abschlag gegenüber Growth-Werten seit mehreren Jahrzehnten notieren
  • Aktien außerhalb der USA – vor allem in Europa, Japan und den Schwellenmärkten – notieren auf einem moderateren Bewertungsniveau als ihre US-Pendants

An den Aktienmärkten kennen die Kurse seit mehr als zehn Jahren praktisch nur eine Richtung – aufwärts. Selbst der durch die Covid-19-Pandemie ausgelöste weltweite Abschwung hat die Märkte nicht lange aus der Bahn geworfen. Bedeutet das, dass Aktien – vor allem in den USA – jetzt teuer sind? Könnten wir es sogar schon mit einer Kursblase zu tun haben? Falls ja, wann könnte sie platzen?

Um diese Fragen zu beantworten, haben wir eine „Kursblasen-Checkliste“ mit zehn Kriterien entwickelt, die sich an der Arbeit des Wirtschafts- und Finanzmarkthistorikers Charles Kindleberger orientiert. Jede Assetblase in der Geschichte war auf ihre eigene Weise einzigartig – doch mit wenigen Ausnahmen hat jede von ihnen im Wesentlichen alle zehn dieser Kriterien erfüllt.

Unsere Analyse signalisiert, dass der US-Aktienmarkt aktuell die meisten Merkmale einer Spekulationsblase aufweist. Es gibt aber auch Faktoren, die dafür sprechen, dass die Kurse an diesem Markt in nächster Zeit noch weiter steigen werden. Insofern bevorzugen wir auch weiterhin US-Aktien und andere Risikoanlagen – wenn auch mit einer gewissen Zurückhaltung. Wir halten den Zeitpunkt für eine drastische Rückführung der Positionierung in Risikoanlagen noch nicht für gekommen. Eine Positionierung zwischen neutral und leicht „long“ könnte jedoch sinnvoll sein.

 Kriterien (und Farbstatus)
 1  Historisch hohe Bewertungen
 2  Überbewertungen mehrerer Anlageklassen
 3  Hoffnungen auf den Anbruch einer „neuen Ära“
 4  Ultralockere Geldpolitik
 5  Deregulierung des Finanzsektors
 6  Steigende Verschuldung
 7  Boom „innovativer“ Finanzinstrumente
 8  Overtrading und exponentielle Kursbewegungen
 9  Zufluss ausländischen Kapitals
 10  Zunahme schwerwiegender Betrugsfälle

concern scale

Zehn Hinweise auf eine Spekulationsblase

Historisch hohe Bewertungen

Wir halten die Bewertung für die wichtigste Kennzahl und insbesondere US-Aktien für teuer. Dabei stützen wir uns auf die Bewertungskennzahl mit der unserer Ansicht nach saubersten theoretischen und empirischen Grundlage: das zyklusbereinigte Kurs-Gewinn-Verhältnis (CAPE). De facto ist dies der Bewertungsstandard der Branche – und er ist aufschlussreich.

  • Ende April 2021 notierte der S&P 500 mit einem CAPE von 37 – auf einem Niveau wie zuletzt Ende 1998 während der Tech-Blase (siehe Abbildung 1). Seinen Höchststand erreichte er Anfang 2000 mit 44. Kurz darauf platzte die Blase.
  • Beim Nasdaq sieht es ähnlich aus. Mit einem CAPE von 55 war der Index im April 2021 ähnelt hoch bewertet wie im März 1998 – mit dem Unterschied, dass am US-Markt aktuell bei Weitem nicht nur der Tech-Sektor hoch bewertet ist. Mit Ausnahme von Basiskonsumgüter- und Banktiteln sind die Bewertungskennzahlen derzeit überall hoch.

Dagegen erscheinen die Bewertungen außerhalb der USA momentan nicht überreizt (siehe Abbildung 2). Europäische, japanische und asiatische Aktien notieren auf oder unter ihrem durchschnittlichen langfristigen Bewertungsniveau. Das verdeutlicht einen weiteren Unterschied zwischen der heutigen Marktsituation und der Tech-Blase der späten 1990er und frühen 2000er Jahre: Damals waren Aktien überall auf der Welt sehr teuer.

Abbildung 1: US-Aktien erscheinen teuer und erinnern an frühere Markthöchststände

CAPE des S&P 500 Index (1881-2021)

US stocks seem expensive, reminiscent of previous market peaks

Quelle: Allianz Global Investors, Robert Shiller. Stand der Daten: April 2021.

Abbildung 2: Aktienmärkte außerhalb der USA erscheinen angemessener bewertet

Aktienmarkt-CAPE: MSCI Europe, MSCI Japan, MSCI Asia ex-Japan (1980-2021)

Non-US equity markets seem more reasonably priced

Quelle: Allianz Global Investors, Robert Shiller. Stand der Daten: April 2021

Wir sind auch nicht davon überzeugt, dass sich die hohen Aktienbewertungen durch extrem niedrige Anleiherenditen rechtfertigen lassen. Traditionell gehen niedrige Realrenditen eher mit niedrigen Aktienbewertungskennzahlen einher, da sie auf ein schwächeres Wachstumsumfeld und ein höheres Rezessionsrisiko hinweisen. Aktuell bewegen sich die Renditen in der Nähe historischer Tiefstände, während sich die Aktienbewertungen (zumindest in den USA) historischen Höchstständen nähern. Ganz offensichtlich sind daher derzeit noch andere Marktkräfte am Werk. Die Geldpolitik hat die Risikobereitschaft der Anleger im Laufe der Jahrzehnte in die Höhe getrieben und damit den Anstieg der Aktienkurse vorangetrieben.

Trotzdem können uns die aktuell extrem tiefen Anleiherenditen etwas über die Aussichten am Aktienmarkt sagen. Auch wenn US-Aktien in den kommenden zehn Jahren im Schnitt niedrige Renditen abwerfen dürften, werden sie wahrscheinlich immer noch besser abschneiden als US-Anleihen. Um dies besser zu beurteilen, können wir die Renditeprämie von Aktien gegenüber Anleihen ermitteln. (Gemäß dem Ansatz von Robert Shiller wird diese berechnet, indem man die aktuelle Anleihenrendite von der Ertragsrendite von Aktien abzieht; siehe Abbildung 3). Unter Verwendung der Rendite von 1,6% für zehnjährige US-Treasuries von Ende April 2021 können wir schätzen, dass US-Aktien in den nächsten zehn Jahren eine Outperformance von rund 2,6% pro Jahr gegenüber Anleihen erzielen werden.

Abbildung 3: Im Verlauf der Zeit ist die höhere Ertragsrendite ein Treiber der relativen Performance von Aktien gegenüber Anleihen

Mehrertrag des S&P 500 gemessen an der CAPE-Rendite und annualisierte Überrenditen in den folgenden 10-Jahres-Zeiträumen

Over time, the excess earnings yield has helped explain the relative performance of equities to bonds

Quelle: Allianz Global Investors, Robert Shiller. Stand der Daten: April 2021.

Überbewertungen mehrerer Anlageklassen

US-Aktien sind nicht die einzige teure Anlageklasse – unsere Bewertungsansätze signalisieren, dass das gleiche für Staatsanleihen gilt. Dafür gibt es zwei Gründe:

  • Durch die Zinspolitik der globalen Zentralbanken sind die kurzfristigen Zinsen extrem tief und in einigen Fällen sogar negativ.
  • Die Laufzeitprämie für Staatsanleihen mit längeren Laufzeiten lag Ende April 2021 weiterhin rund 100 Basispunkte unter dem langfristigen Durchschnittswert. Das ist eine Folge der jahrelangen Niedrigzinspolitik.

Hoffnungen auf den Anbruch einer „neuen Ära“

Die Erfahrung zeigt, dass Spekulationsblasen mit der allgemeinen Wahrnehmung des Anbrechens einer „neuen Ära“ einhergehen – etwa mit technologischen Durchbrüchen oder politischen Umbrüchen, die großen Optimismus auslösen. Das trifft ganz klar auf die heutige Situation zu. Diesmal sind die wegweisenden Innovationen in der künstlichen Intelligenz die großen Hoffnungsträger. Manche sprechen schon von der „vierten Industriellen Revolution“, andere vom „zweiten Maschinenzeitalter“. Die Zeitschrift The Economist hat das aktuelle Jahrzehnt sogar als „Roaring Twenties“ bezeichnet.

Im Einklang mit diesem Optimismus stiegen die Erwartungen an das Gewinnwachstum in den USA in den nächsten drei bis fünf Jahren. Anfang 2021 übertrafen diese Gewinnerwartungen kurzzeitig sogar die aus dem Jahr 2000, dem Höhepunkt der Technologieblase. Die Mitglieder des technologielastigen FANG+-Index waren die Haupttreiber dieser plötzlichen Trendwende.

Dennoch bleiben die Erwartungen an das langfristige Wirtschaftswachstum insgesamt eher moderat – auch wenn der Optimismus für einen weiteren Aufschwung im Jahr 2021 groß ist. Der kräftige Aufschwung seit dem Höhepunkt der Covid-19-Krise hat hier sicherlich eine Rolle gespielt. Auch hängen die wirtschaftlichen Aussichten sehr stark von weiteren fiskal- und geldpolitischen Impulsen als Reaktion auf die Pandemie ab.

Ultralockere Geldpolitik

Alle Spekulationsblasen der Geschichte bildeten sich in einem Umfeld einer „lockeren“ Geldpolitik mit günstigen Finanzierungsbedingungen. Insofern ist dieser Indikator einer Kursblase heute eindeutig vorhanden.

Die Zentralbanken haben nicht nur die Zinsen auf nahe null – oder sogar darunter – gesenkt, sondern auch das System mit einer Liquidität geflutet, wie es sie in Friedenszeiten noch nicht gegeben hat. (Abbildung 4 verdeutlicht die massive Aufblähung der Fed-Bilanz durch die Assetkäufe der Notenbank.)

Dieser Trend begann mit der Finanzkrise von 2007-2008, nahm aber erst mit der Coronakrise im Jahr 2020 richtig Fahrt auf. Die enormen, an Kriegszeiten erinnernden Hilfspakete der Regierungen haben zu einem massiven Wachstum der „engen Geldmenge“ (Münzen, Bargeld und hochliquide Bankkonten) und der „breiten Geldmenge“ (die aus engem Geld plus längerfristigen Einlagen bestehen kann) geführt. Tatsächlich stellt das Wachstum der breiter und enger gefassten Geldmengenaggregate in den USA alle in Friedenszeiten diesbezüglich je gesehenen Entwicklungen in den Schatten. In den Industrieländern hat dieses Wachstum rund 17% erreicht – damit war zuletzt rund vier bis fünf Mal so hoch wie das Trendwachstum des nominalen BIP.
Alle großen Zentralbanken haben zugesagt, die Zinsen in den nächsten Jahren stabil zu halten und weiter Staatsanleihen anzukaufen.

Abbildung 4: Schnelle Ausweitung der Fed-Bilanz während der Covid-19-Krise

Fed-Bilanz (2002-2021)

The Fed’s balance sheet expanded rapidly during the Covid-19 crisis

Quelle: Allianz Global Investors, Robert Shiller. Stand der Daten: April 2021.

Covid-19 hat zu einem Einbruch der Wirtschaftsaktivität geführt – und einem Höhenflug der Aktienmärkte

Als der Coronavirus-Ausbruch im März 2020 zu einer globalen Pandemie wurde, löste er den heftigsten weltweiten Wirtschaftsabschwung seit der Großen Depression der 1930er Jahre aus. Die bedeutendsten Aktienmärkte büßten innerhalb von fünf Wochen rund ein Drittel ihres Werts ein. Doch mit der Ankündigung fiskal- und geldpolitischer Stimulusmaßnahmen in einem Umfang, wie ihn die Welt in Friedenszeiten noch nicht gesehen hat, begannen sich die Kurse wieder zu erholen.

  • Insbesondere in den USA drehten die Kurse deutlich. In den zwölf Monaten nach seinem Tiefpunkt am 23. März 2020 legte der S&P 500 Index einen Sprung von 75% hin. Seite Ende März 2021 sind die Kurse am US-Aktienmarkt noch weiter gestiegen.
  • Im gleichen Zeitraum stieg der technologielastige Nasdaq um 95% und der NYSE FANG+ Index sogar um sagenhafte 146%.
  • Aktien außerhalb der USA, gemessen am MSCI World ex-USA Index in lokalen Währungen, legten im gleichen Zeitraum „nur“ um 50% zu – was allerdings immer noch eine bemerkenswerte Performance ist.

Deregulierung des Finanzsektors

Eine Deregulierung des Finanzsektors ist ein weiteres typisches Merkmal von Assetblasen. Auch hier können wir einen Haken setzen – zumindest in den USA. Seit einer kurzen Phase der Re-Regulierung im Nachgang der globalen Finanzkrise wird das Regulierungskorsett in den USA wieder schrittweise gelockert. Während der Amtszeit des ehemaligen Präsidenten Donald Trump wurde der amerikanische Finanzsektor von vielen Regulierungen befreit – wie der von Scott Baker, Nicholas Bloom und Steven Davis erstellte US Economic Policy Uncertainty Index zeigt (siehe Abbildung 5).

Abbildung 5: Die Finanzsektorregulierung ist seit 2010 gelockert worden

US Economic Policy Uncertainty Index (EPU): EPU Finanzregulierung (absolut und im Verhältnis zur allgemeinen Regulierung)

Since 2010, the financial sector has become less regulated

Quelle: Refinitiv Datastream, AllianzGI, Baker Bloom Davis. Stand der Daten: März 2021.

Steigende Verschuldung

Die Kombination aus ultraexpansiver Geldpolitik, Deregulierung des Finanzsektors und Covid-19-Krise hat zu einem starken Anstieg der Verschuldung im privaten Sektor – also von Unternehmen und Privatpersonen – beigetragen (siehe Abbildung 6 auf der nächsten Seite). Die Frage, ob dies ein Hinweis auf eine Blasenbildung ist, erfordert jedoch eine nuancierte Antwort.

In den USA hat die Brutto- und Nettoverschuldung der Nichtfinanzunternehmen im Verhältnis zum BIP im Jahr 2020 einen historischen Höchststand erreicht. Bei den privaten Haushalten zeigt sich jedoch ein anderes Bild: Obwohl die Bruttoverschuldung im Verhältnis zum BIP hier während der Covid-19-Krise vorübergehend stark angestiegen ist, liegt sie deutlich unter dem Niveau von 2007. Außerdem sitzen die privaten Haushalte aktuell auf hohen überschüssigen Ersparnissen.

Daher halten wir die Risiken für die Finanzstabilität trotz der zum Teil hohen Verschuldung für eher gering und rechnen auch nicht mit einer Wiederholung der Finanzkrise.

Abbildung 6: Trend signalisiert steigende Verschuldung von Nichtfinanzunternehmen

Trend shows leverage rising for non-financial businesses

Quelle: Bank für Internationalen Zahlungsausgleich, Refinitiv Datastream. Stand der Daten: September 2020

Boom „innovativer“ Finanzinstrumente

Aktuell nehmen zwei bedeutende Innovationen im Finanzsystem gleichzeitig Fahrt auf: Krypto-Assets und Special Purpose Acquisition Companies (SPACs).

Unter den vielen Tausend Krypto-Assets, die es inzwischen gibt, hat Bitcoin bislang die größte Aufmerksamkeit auf sich gezogen. Kryptowährungen spielen als Zahlungsmittel zwar immer noch nur eine untergeordnete Rolle, sind aber zu einer beliebten Anlageklasse bei institutionellen Investoren geworden. Ein Grund dafür ist die Entwicklung eines regulierten Ökosystems. Beispielsweise werden Bitcoin-Futures jetzt an regulierten Marktplätzen wie der CME (Chicago Mercantile Exchange) gehandelt. Anleger können auch Bitcoin-Fonds und -ETFs (Exchange Traded Funds – börsengehandelte Fonds) kaufen. Gleichzeitig ist der Bitcoin-Preis exponentiell gestiegen: von gut 3.000 US-Dollar Ende 2018 auf über 60.000 US-Dollar im April 2021.

SPACs (Special Purpose Acquisition Companies) sind Mantelgesellschaften, die als börsennotierte Unternehmen auftreten, Geld bei Anlegern einsammeln und sich dann Unternehmen suchen, die sie übernehmen können. Genutzt werden diese Vehikel bereits seit den 1990er Jahren. Wirklich populär geworden sind sie jedoch erst 2020, als sie etwa 40% aller Börsengänge in den USA ausmachten.1 Im April 2021 waren die SPAC-Aktivitäten auf Kurs, sich das zweite Jahr in Folge zu vervierfachen (siehe Abbildung 7). Besorgniserregend sind allerdings Berichte über neue SPACs, die in Unternehmen geringerer Qualität oder Branchen außerhalb ihrer angegebenen Spezialisierungen investieren.

Abbildung 7: Die SPAC-Aktivitäten haben 2020 stark zugenommen und könnten 2021 einen neuen Höchststand erreichen

Anzahl der IPOs von US-SPACs (2002 bis April 2021)

SPAC activity soared in 2020 and could hit another high in 2021

Quelle: SPAC Insider. Stand der Daten: 28. April 2021.

Overtrading und exponentielle Kursbewegungen

Die zunehmende Popularität spekulativer Anlagewerte trägt zum „Overtrading“ am US-Markt bei, das seinen Ausdruck in exponentiellen Kursbewegungen und Hinweisen auf eine überdurchschnittliche Risikobereitschaft findet:

  • Wachstumswerte haben in diesem Konjunkturzyklus eine noch stärkere Outperformance verzeichnet als während der Tech-Blase. Growth-Aktien haben sich in den vier Jahren bis Mitte 2020 um fast 200% besser entwickelt als Value-Werte. FANG+ Aktien haben in den vier Jahren bis Februar 2021 eine Outperformance von rund 350% verzeichnet.2
  • Margenkäufe von US-Aktien sind sprunghaft angestiegen - im März 2021 um 72% im Vergleich zum Vorjahr, auf einen der höchsten Werte seit Beginn der Aufzeichnungen.3 Im Verhältnis zum Marktwert der Aktien und der gesamten Geldmenge sind die Margenkäufe allerdings immer noch weit von ihren historischen Höchstständen entfernt. Dennoch bleibt festzuhalten, dass die Aktienkurse in den USA in der Vergangenheit in sechs von sieben Fällen gesunken sind, sobald der Anstieg der Margenkäufe gegenüber dem Vorjahr seinen Höhepunkt erreicht hatte.4
  • Anfang 2021 wurde eine Gruppe US-amerikanischer Hobbyanleger in großem Stil aktiv, um die Kurse bestimmter Aktien in die Höhe zu treiben. Das Ergebnis waren ungewöhnliche Kursbewegungen mit extremen Ausschlägen sowie ein „Short Squeeze“, als sich Hedgefonds, die auf fallende Kurse gesetzt hatten, gezwungen sahen, ihre offenen Positionen zu begleichen.

Zufluss ausländischen Kapitals

Obwohl die internationalen Kapitalströme nicht außergewöhnlich stark waren, haben US-Aktien – vor allem dank der hohen Kursgewinne an diesem Markt – ein robustes Volumen an ausländischen Anlagegeldern angezogen. Die internationale Partizipation an einem Aktienboom ist ein Faktor, der in den meisten, wenn auch nicht allen, Fällen zu beobachten war, in denen es zur Bildung einer Spekulationsblase kam.

Zunahme schwerwiegender Betrugsfälle

Dies ist eines der wenigen Merkmale einer Spekulationsblase, die wir in den USA bislang noch nicht beobachten: Hinweise auf schwerwiegende, weit verbreitete betrügerische Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Aktienboom. Diese Art von Betrug rückt allerdings zumeist erst gegen Ende oder nach Ende einer Assetblase in den Fokus. Das bedeutet, dass es noch einige Zeit dauern könnte, bis wir wissen, ob betrügerische Aktivitäten im großen Stil ein Faktor hinter der aktuellen Rally am US-Aktienmarkt waren.

Implikationen für Anleger

Wie wir gesehen haben, werden die meisten – aber nicht alle – Kriterien von Spekulationsblasen derzeit erfüllt. Auch gibt es viele Ähnlichkeiten zwischen der aktuellen Situation und der Tech-Blase der späten 1990er Jahre. Für einige Aktienanleger wird der Anstieg der langfristigen US-Staatsanleihenrenditen im Jahr 2021 zweifellos ein weiterer Sorgenfaktor sein. Er könnte bedeuten, dass sich Anleihenanleger Sorgen über eine Überhitzung der Wirtschaft und/oder eine steigende Inflation machen – was Zinserhöhungen durch die Fed wahrscheinlicher machen und die Aktienkurse belasten würde. Einige Marktteilnehmer halten es tatsächlich für zunehmend wahrscheinlich, dass die Fed früher als erwartet mit der Rückführung ihrer Anleihenkäufe und der Anhebung der Leitzinsen beginnen wird.

Wir halten steigende Anleihenrenditen per se jedoch nicht für einen Grund für Aktienanleger, ihr US-Engagement drastisch zu reduzieren. Wie bereits erwähnt, scheinen Aktien auf lange Sicht immer noch mehr Wertpotenzial zu bieten als Anleihen. Damit sich das ändert, müssten die Renditen noch deutlich höher steigen – um weitere 100 Basispunkte oder mehr (siehe Abbildung 3).

Aktuelle Umfragen signalisieren allerdings, dass die Investoren ihre Risikohaltung überdenken könnten, falls die Rendite der zehnjährigen US-Staatsanleihe deutlich über 2% steigen sollte.5 Aus Sicht der Märkte würde sich dann zeigen, ob die Fed wirklich an ihrer Zusage einer unveränderten Geldpolitik festhält. Die Aussicht auf eine anhaltend lockere Fed-Geldpolitik ist einer der wichtigsten Treiber der Aktienmarktrally seit März 2020.

Aus der Vergangenheit wissen wir, dass Spekulationsblasen letztlich erst dann platzen, wenn die Zentralbanken beginnen, die Zinsen zu erhöhen, oder ihre lockere Geldpolitik auf andere Weise straffen. Momentan sieht es so aus, als würde dies zumindest in den USA für einige Zeit nicht geschehen: Die Fed hat signalisiert, dass sie die nächste Zinserhöhung erst im Jahr 2024 vornehmen will. Mit der Rückführung ihrer Anleihenkäufe („Tapering“) wird sie vermutlich deutlich früher beginnen, möglicherweise bereits 2022. Bis dahin halten wir es für durchaus möglich, dass der US-Aktienmarkt noch heißer läuft. Daher bleiben wir auch bis auf weiteres bei unserer – inzwischen etwas verhalteneren – Präferenz für Risikoanlagen. Dabei bevorzugen wir insbesondere Value-Titel, die derzeit mit dem höchsten Abschlag gegenüber Wachstumswerten seit mehreren Jahrzehnten gehandelt werden.

1) Quelle: Nasdaq.
2) Quelle: Refinitiv Datastream.
3) Quelle: NYSE and FINRA.
4) Quelle: FINRA.
5) Quelle: BofA Fund Manager Survey.

1643585

Ausblick zur Jahresmitte 2021

28.06.2021

Zusammenfassung

Zur Jahresmitte 2021 ist der Ausblick für die Wirtschaft positiv, was wir zu einem großen Teil den umfangreichen staatlichen Konjunkturprogrammen zu verdanken haben. Dieses Wachstum könnte seinen Preis haben.

  • The Nasdaq is an unmanaged, market capitalization-weighted index of over 2,500 common equities listed on the Nasdaq stock exchange. The Standard & Poor’s 500 Index is an unmanaged index generally considered representative of the US stock market as a whole. The MSCI Europe Index is an unmanaged index that represents the performance of large and mid-cap equities across 15 developed countries in Europe. The MSCI Japan Index is an unmanaged index designed to measure the performance of the large- and mid-cap segments of the Japanese market. The MSCI Asia ex-Japan Index is an unmanaged index that captures large- and mid-cap representation across two developed-market countries and nine emerging-market countries in Asia. The NYSE FANG+ Index is an unmanaged index that provides exposure to 10 highly traded mega-cap tech firms. The MSCI World ex-USA Index is an unmanaged index that captures large- and mid-cap representation across 22 developed-market countries. Past performance is not indicative of future performance. Investors cannot invest directly in an index.

    Investing involves risk. The value of an investment and the income from it will fluctuate and investors may not get back the principal invested. Equities have tended to be volatile, and do not offer a fixed rate of return. Investing in the bond market is subject to risks, including market, interest rate, issuer, credit, inflation risk, and liquidity risk. The value of most bonds and bond strategies are impacted by changes in interest rates. Bond prices will normally decline as interest rates rise. The impact may be greater with longer-duration bonds. Credit risk reflects the issuer’s ability to make timely payments of interest or principal—the lower the rating, the higher the risk of default. Emerging markets may be more volatile, less liquid, less transparent, and subject to less oversight, and values may fluctuate with currency exchange rates. Past performance is not indicative of future performance. This is a marketing communication. It is for informational purposes only. This document does not constitute investment advice or a recommendation to buy, sell or hold any security and shall not be deemed an offer to sell or a solicitation of an offer to buy any security.

    The views and opinions expressed herein, which are subject to change without notice, are those of the issuer or its affiliated companies at the time of publication. Certain data used are derived from various sources believed to be reliable, but the accuracy or completeness of the data is not guaranteed and no liability is assumed for any direct or consequential losses arising from their use. The duplication, publication, extraction or transmission of the contents, irrespective of the form, is not permitted.

    This material has not been reviewed by any regulatory authorities. In mainland China, it is used only as supporting material to the offshore investment products offered by commercial banks under the Qualified Domestic Institutional Investors scheme pursuant to applicable rules and regulations. This document does not constitute a public offer by virtue of Act Number 26.831 of the Argentine Republic and General Resolution No. 622/2013 of the NSC. This communication's sole purpose is to inform and does not under any circumstance constitute promotion or publicity of Allianz Global Investors products and/or services in Colombia or to Colombian residents pursuant to part 4 of Decree 2555 of 2010. This communication does not in any way aim to directly or indirectly initiate the purchase of a product or the provision of a service offered by Allianz Global Investors. Via reception of his document, each resident in Colombia acknowledges and accepts to have contacted Allianz Global Investors via their own initiative and that the communication under no circumstances does not arise from any promotional or marketing activities carried out by Allianz Global Investors. Colombian residents accept that accessing any type of social network page of Allianz Global Investors is done under their own responsibility and initiative and are aware that they may access specific information on the products and services of Allianz Global Investors. This communication is strictly private and confidential and may not be reproduced. This communication does not constitute a public offer of securities in Colombia pursuant to the public offer regulation set forth in Decree 2555 of 2010. This communication and the information provided herein should not be considered a solicitation or an offer by Allianz Global Investors or its affiliates to provide any financial products in Brazil, Panama, Peru, and Uruguay. In Australia, this material is presented by Allianz Global Investors Asia Pacific Limited (“AllianzGI AP”) and is intended for the use of investment consultants and other institutional/professional investors only, and is not directed to the public or individual retail investors. AllianzGI AP is not licensed to provide financial services to retail clients in Australia. AllianzGI AP (Australian Registered Body Number 160 464 200) is exempt from the requirement to hold an Australian Foreign Financial Service License under the Corporations Act 2001 (Cth) pursuant to ASIC Class Order (CO 03/1103) with respect to the provision of financial services to wholesale clients only. AllianzGI AP is licensed and regulated by Hong Kong Securities and Futures Commission under Hong Kong laws, which differ from Australian laws.

    This document is being distributed by the following Allianz Global Investors companies: Allianz Global Investors U.S. LLC, an investment adviser registered with the U.S. Securities and Exchange Commission; Allianz Global Investors Distributors LLC, distributor registered with FINRA, is affiliated with Allianz Global Investors U.S. LLC; Allianz Global Investors GmbH, an investment company in Germany, authorized by the German Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin); Allianz Global Investors (Schweiz) AG; Allianz Global Investors Asia Pacific Ltd., licensed by the Hong Kong Securities and Futures Commission; Allianz Global Investors Singapore Ltd., regulated by the Monetary Authority of Singapore [Company Registration No. 199907169Z]; Allianz Global Investors Japan Co., Ltd., registered in Japan as a Financial Instruments Business Operator [Registered No. The Director of Kanto Local Finance Bureau (Financial Instruments Business Operator), No. 424, Member of Japan Investment Advisers Association and Investment Trust Association, Japan]; and Allianz Global Investors Taiwan Ltd., licensed by Financial Supervisory Commission in Taiwan.

Allianz Global Investors

Sie verlassen die Seite von Allianz Global Investors und gehen zu

Wichtige Hinweise für Kunden

Rolle auswählen
  • Privatanleger
  • Professioneller Anleger
  • Bitte lesen Sie die folgenden Hinweise sorgfältig durch, bevor Sie Ihren Besuch auf unserer Website fortsetzen. Sie enthalten wichtige Informationen zur Nutzung der Website und erläutern bestimmte gesetzliche und regulatorische Einschränkungen, die für Investitionen in Anlageprodukte von Allianz Global Investors gelten. Durch einen Klick auf „Bestätigen“ erklären Sie, dass Sie die nachfolgenden Hinweise gelesen und verstanden haben.

    Die Informationen auf dieser Website richten sich ausschließlich an professionelle / qualifizierte Anleger in der Schweiz sowie an deren Berater und nicht an Privatanleger. Bitte setzen Sie Ihren Besuch auf unseren Seiten nur dann fort, wenn Sie diese Bestimmungen akzeptieren können.
    Die Website enthält Informationen über Anlageprodukte und Dienstleistungen von Allianz Global Investors (AllianzGI), die sich an professionelle / qualifizierte Anleger nach Schweizer Recht richten.

    Die Inhalte richten sich ausschließlich an Anleger aus der Schweiz. Sie sind nicht als Verkaufsangebot oder als Aufforderung zur Abgabe eines Kaufangebots an Personen in einem Land zu verstehen, in dem ein solches Angebot bzw. eine solche Aufforderung zur Abgabe eines Angebots nicht zulässig sind.

    AllianzGI übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit und Vollständigkeit von Angaben, die von anderen Bereichen von AllianzGI erstellt werden. Diese dienen ausschließlich zu Informationszwecken und nicht als Werbematerial. AllianzGI hat die Inhalte dieser Website sorgfältig erarbeitet und legt besonderen Wert darauf, zutreffende Informationen bereitzustellen. AllianzGI kann jedoch die Inhalte der Website ohne vorherige Mitteilung jederzeit ändern. Soweit dies nach dem Bundesgesetz vom 23. Juni 2006 über die kollektiven Kapitalanlagen zulässig ist, übernimmt AllianzGI keine Haftung für direkte oder indirekte Verluste, die Anlegern entstehen, weil sie sich auf die hierin enthaltenen Informationen verlassen haben.

    Zuständige Aufsichtsbehörden und Status
    Allianz Global Investors steht für Produkte und Dienstleistungen der Allianz Global Investors (Schweiz) AG, www.allianzglobalinvestors.ch. Allianz Global Investors (Schweiz) AG ist eine Kapitalverwaltungsgesellschaft mit beschränkter Haftung, gegründet in der Schweiz; Sitz: Gottfried-Keller-Strasse 5, 8001 Zürich, Handelsregister des Amtsgerichts Zürich CHE-142.648.785; zugelassen von der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht (www.finma.ch). Auf Anfrage teilen wir Ihnen gerne Einzelheiten zum Umfang der Aufsicht durch die Eidgenössische Finanzmarktaufsicht mit.

    Auf der Website wird Allianz Global Investors (Schweiz) AG zuweilen als Allianz Global Investors oder AllianzGI bezeichnet.

    Copyright
    Das Copyright an dieser Website steht Allianz Global Investors (Schweiz) AG zu. Rechte Dritter sind vorbehalten. Einzelne Seiten und/oder Teile dieser Internetseite dürfen herunterladen oder ausgedruckt werden, sofern dabei keine Hinweise auf das Copyright bzw. sonstige Eigentumsrechte entfernt werden. Durch das Herunterladen oder eine sonstige Vervielfältigung von Inhalten der Website entsteht kein Eigentums- oder Besitzanspruch an Software oder Materialien.

    Die Website darf nur mit vorheriger Genehmigung durch Allianz Global Investors vollständig oder in Auszügen vervielfältigt, auf elektronische oder sonstige Weise übertragen, geändert, verlinkt oder zu öffentlichen oder kommerziellen Zwecken genutzt werden.

Aktivieren Sie das Kontrollkästchen, um die Allgemeinen Nutzungsbedingungen zu akzeptieren.