Update Magazin II/2018 |
Allianz Global Investors hat neu definiert, wie die Marke positioniert werden soll. Der zentrale Slogan lautet „Active is“. Was bedeutet „active“ bzw. „aktiv“ für Sie?
Andreas Utermann:Der Slogan „Active is“ steht
zunächst einmal dafür, dass wir ein aktiver Assetmanager
sind. Aktives Management wird häufig
darauf reduziert, Wertpapiere auszuwählen und
die Wertentwicklung gegenüber einem Referenzindex
zu messen. Natürlich ist dies ein wichtiger
Bestandteil unserer Arbeit. Für uns jedoch bedeutet
aktives Management auch, dass wir zunächst
die Bedürfnisse unserer Kunden erfassen und auf
dieser Grundlage eine umfassende Partnerschaft
aufbauen.
Wir können verschiedene Strategien nutzen, um
diese Bedürfnisse zu erfüllen und unseren Ansatz
im Zeitverlauf erforderlichenfalls anzupassen. Wir
verfügen sowohl innerhalb der einzelnen Anlageklassen
als auch anlageklassenübergreifend über
die notwendigen Spezialkenntnisse, um unsere
Kunden produktunabhängig beraten zu können.
Ungeachtet aller Argumente, die für ein aktives
Management sprechen, müssen aktive Manager
jedoch zeigen, dass sie ihr Geld wert sind. Über
unser innovatives Preismodell wollen wir unseren
Kunden verdeutlichen, an welcher Stelle und auf
welche Weise wir Werte schaffen.
Mithilfe von „Active is“ und den vorausgegangenen
Evaluierungen - u.a. auch unter Einbeziehung
unserer Kunden - haben wir unsere Position klarer
gefasst. Damit akzentuieren wir unseren aktiven
Ansatz und heben uns von Wettbewerbern ab.
„Active is“ steht für mehr als nur für aktives Assetmanagement.
Aktiv sein ist Teil unserer DNA.
Es bedeutet, dass wir den Wandel vorantreiben,
dass wir Verantwortung übernehmen, dass wir
flexibel sind und uns immer neuen Herausforderungen
stellen – und noch viel mehr.
All dies fließt in unser Markenversprechen „Value.
Shared.“ ein, das unsere Mission zusammenfasst:
Wir wollen zusammen mit unseren Kunden die für
sie jeweils anstehenden Herausforderungen langfristig
bewältigen.
Warum ist aktives Management gerade jetzt so wichtig, und welche Auswirkungen hat das für die Kunden?
Andreas Utermann:Das Assetmanagement
wächst weiterhin kräftig, wird aber sowohl von
den Anlegern als auch von den Aufsichtsbehörden
genau beobachtet.
Die Gewinnmargen werden geringer, und wir rechnen
daher mit einer weiteren Konsolidierung. Die
Zahl der führenden Assetmanagement-Unternehmen
dürfte sich von derzeit rund 200 in nächster
Zeit auf weniger als 50 reduzieren. Gleichzeitig ist
das Vertrauen in den Sektor nach wie vor gering,
und die Erwartungen der Kunden nehmen zu.
Passive Anlagevehikel haben vor dem Hintergrund
der lang anhaltenden Haussephase deutlich an
Beliebtheit gewonnen. Sie sind jedoch u. U. nicht
die beste Wahl, wenn sich die Lage und die Chancen
ändern. Wenn die Ertragsaussichten in den
kommenden fünf bis zehn Jahren geringer sind,
müssen Anleger einen Weg finden, wie sie ihr Geld
effektiver für sich arbeiten lassen können.
Viele Anleger suchen nach alternativen Anlagemöglichkeiten,
die höhere und unkorrelierte Erträge
bieten.
Außerdem verlangen Anleger von ihren Beratern
größere Transparenz. Sie möchten sicher sein, dass
sie für ihre Gebühren auch eine bessere Performance
erhalten.
Vor diesem Hintergrund konzentrieren wir uns auf
einige Schlüsselprojekte, die unsere Position als
global führendes, aktives Assetmanagement-Haus
sichern sollen. So vereinfachen wir unsere operativen
Abläufe und schaffen eine weltweite, moderne
und flexible Unternehmensarchitektur.
Wir bauen unser Angebot an aktiven, überzeugungsbasierten
Investments und alternativen
Investments weiter aus. Wir erweitern und diversifizieren
unseren Vertrieb und beschleunigen
unsere digitale Transformation. Und natürlich
stärken wir unsere Marke, um aufzuzeigen, welche
Werte wir schaffen.
Wir hoffen, dass unsere Kunden uns auch weiterhin
als vertrauenswürdigen und wertvollen Partner
ansehen, der ihren Bedürfnissen Vorrang einräumt.
Sie sagten, das Markenversprechen „Value. Shared.“ unterstreiche die Mission von Allianz Global Investors. Wofür steht „Value. Shared.“?
Andreas Utermann:Wir sind einer der wenigen
wirklich globalen Assetmanager, die auf aktives
Management setzen. Wir verwalten über 500 Milliarden
Euro für Privatanleger, Familien und institutionelle
Anleger.
Mit „Value. Shared.“ möchten wir zeigen, dass Assetmanagement
dauerhaft Werte schafft – und zwar
nicht nur für unsere Kunden, sondern für alle Stakeholder.
Wir müssen unsere Rolle in der Gesellschaft
insgesamt ausfüllen.
Unsere Anleger möchten zunehmend Einfluss auf
Unternehmen und die Gesellschaft ausüben. Deshalb
beziehen wir Umwelt-, soziale und Governance-
Faktoren – die sogenannten ESG-Faktoren – in
unseren Investmentprozess ein. Dadurch können
wir nicht nur ernsthafte Risiken erkennen, sondern
auch in Zusammenarbeit mit den Unternehmen die
Governance und die Wertentwicklung verbessern.
Unter unser Versprechen „Value. Shared.“ fällt es
auch, dass Allianz Global Investors als Co-Investor
in dieselben Strategien investieren kann wie unsere
Kunden. Das finden zahlreiche Kunden insbesondere
im illiquiden Bereich attraktiv.
Wir unsererseits können durch Co-Investitionen
noch besser verstehen, was genau unsere Kunden
anstreben.
Außerdem entwickeln wir Produkte zusammen
mit unseren Kunden, um feststellen zu können,
welche Lösungen für sie am besten funktionieren.
Daraus entstehen sehr spannende und produktive
Diskussionen.
Dass wir diese Ziele erfüllen können, hängt in
hohem Maße von unserer internen Unternehmenskultur
ab. Wir setzen auf Partnerschaft und
Zusammenarbeit. Wir bauen gegebenenfalls
bereichsübergreifende Teams und Projekte auf,
um möglichst gute Ideen zu generieren und rasch
von der Planungs- in die Umsetzungsphase übergehen
zu können.
Unser Versprechen „Value. Shared.“ wird auf vielerlei
Arten in die Tat umgesetzt. Letztendlich geht es
jedoch immer darum, unseren Kunden langfristig
zur Seite zu stehen, kosteneffizient – und nicht
zuletzt durch innovative Gebührenstrukturen –
Werte zu schaffen und immer im Blick zu haben,
wo sich die nächsten großen Chancen bieten.
Ein Ranking, Rating oder eine Auszeichnung ist kein Indikator für die künftige Entwicklung und
unterliegt Veränderungen im Laufe der Zeit. Soweit wir in diesem Dokument Prognosen oder
Erwartungen äußern oder die Zukunft betreffende Aussagen machen, können diese Aussagen
mit bekannten und unbekannten Risiken und Ungewissheiten verbunden sein. Die tatsächlichen
Ergebnisse und Entwicklungen können daher wesentlich von den geäußerten Erwartungen und
Annahmen abweichen. Es besteht unsererseits keine Verpflichtung, Zukunftsaussagen zu aktualisieren.
Investieren birgt Risiken. Der Wert einer Anlage und Erträge daraus können sinken oder
steigen. Ein
Erfolg der Strategie kann nicht garantiert und Verluste können nicht ausgeschlossen
werden. Investoren erhalten den investierten Betrag gegebenenfalls nicht in voller Höhe zurück.
Die Volatilität der Preise für Fondsanteilwerte kann erhöht oder sogar stark erhöht sein. Die
frühere Wertentwicklung
ist kein verlässlicher Indikator für künftige Ergebnisse. Wenn die Währung,
in der die frühere Wertentwicklung dargestellt wird, von der Heimatwährung des Anlegers
abweicht, sollte der Anleger beachten, dass die dargestellte Wertentwicklung aufgrund von
Wechselkursschwankungen höher oder niedriger sein kann, wenn sie in die lokale Währung des
Anlegers umgerechnet wird.
Dies ist nur zur Information bestimmt und daher nicht als Angebot oder Aufforderung zur Abgabe
eines Angebots, zum Abschluss eines Vertrags oder zum Erwerb oder zur Veräußerung von Wertpapieren
zu verstehen.
Die hierin beschriebenen Produkte oder Wertpapiere sind möglicherweise
nicht in allen Ländern oder nur bestimmten Anlegerkategorien zum Erwerb verfügbar.
Diese Information darf nur im Rahmen des anwendbaren Rechts und insbesondere nicht an
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Anlagemöglichkeiten berücksichtigen nicht die Anlageziele, die finanzielle Situation, die
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nicht garantiert. Die dargestellten Einschätzungen und Meinungen sind die des Herausgebers
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Zusammenfassung
Das Schuldscheindarlehen wird nach wie vor mit steigender Tendenz als Finanzierungsinstrument von Corporates genutzt. Auch jenseits des Bankenmarktes gewinnt das Instrument über Private Lending für Investoren an Bedeutung. Damit steht ein Klassiker in der Anlage von Versicherungen möglicherweise vor einer Neuinterpretation als alternative Assetklasse.